组织文化

本课程探讨优秀组织文化的发展和特点。重点放在行为的调查和他们的关系，以最高绩效的组织文化。探索个人、团体、组织和环境之间的相互作用。特别注意识别核心价值，组织结构，吸引人才，多样性和包容性，以及员工敬业度和激励。

完成课程后，学生将具备以下能力:

• 分析领导者、创始人、历史和传统对组织文化的影响。
• 检查关于组织行为学的当代研究成果。
• 解释企业文化对组织沟通的影响。
• 认识到人际交往能力如何影响组织沟通，以及确保适当发展这些技能的必要性。
• 客观分析组织政治对企业文化的影响。
• 分析特定组织的战略、结构、权力网络、财务状况和制度及其对企业文化的影响。
• 评估组织文化在危机和日常组织生活中的决策过程中所起的作用。
• 解释组织领导者的个人道德与组织本身的道德之间关系的本质。
• 描述工作场所的当前趋势，这是员工的新社会价值观与组织的更传统价值观之间冲突的结果。
• 评估劳动力中多代人代表对组织文化价值观、规范、行为和态度的影响。
• 说明澳门皇冠视讯电玩平台最新跨文化人际关系的复杂性和挑战。
• 分析设计组织和系统的当代方法，对组织文化产生积极影响。
• 对组织内部的文化进行深入分析。
• 确定有助于企业文化与企业愿景相一致的战略。
• 认识到文化和工作场所行为之间的联系。
• 将业务情况与其组织文化的关系相匹配。
• 将文化特征与他们表现出来的职场行为相匹配。
• 确定改变企业文化的适用步骤。
• 理解亚文化的含义。
• 解释领导在使用文化作为维持高绩效组织的工具中的作用。
• 对组织进行文化健康评估。